ИСЛАМСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Для юнных управленцев, студентов и взрослых
КУРС ВКЛЮЧАЕТ
  • 12
    Тем
  • 20
    Академических часа
  • 1 месяц
    Длительность обучения
  • 25
    Человек в группе

ПРОГРАММА КУРСА
1
Природа возникновения и становления исламского менеджмента
2
Необходимость и назначение исламского менеджмента
3
Исламская наука: подходы и определения понятия исламского менеджмента
4
Исламская наука о самоуправлении личности в управлении
5
Практика управления Пророка Мухаммада
6
Исламская психология: коммуникационные возможности исламского менеджмента
7
Управленческая деятельность руководителя
8
Целепологание и планирование исламского менеджмента
9
Принципы, функции и метод менеджмента
10
Командообразование, лидерство и делегирование полномочий
11
Принятие управленческий решений
12
Тесты:
  • Самоупраление: хорошо ли справляетесь со своей работой
  • Организация времени
  • Самооценка потерь качества
  • Оцените степень своей деловитости
  • Умеете ли вы добиваться своих целей
  • Оценка качества лидера
  • Какой вы руководитель
ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Слушатель в результате освоения программы должен обладать следующими профессиональными компетенциями:

личностные компетенции (ЛК):
  • ЛК-1
    Осваивать природу возникновения и становления исламского менеджмента
  • ЛК-2

    Убедиться в величии роли исламского менеджмента и стать носителем ускоренного развития ислама

  • ЛК-3

    Освоить суть и содержание исламского менеджмента через понятийный аппарат, что позволит безупречно управлять

  • ЛК-4

    Познать роль и основы самоуправления личности в исламском менеджменте, позволяющий раскрыть свой потенциал

  • ЛК-5
    Освоить практику и принципы управления Пророка Мухаммада , как важнейщие факторы исламского менеджмента
  • ЛК-6
    Вооружиться психологическими и коммуникационными основами исламского менеджмента для практики управления
  • ЛК-7

    Познать основы, принципы и правила деятельности руководителя, позволяющие безошибочно управлять

  • ЛК-8
    Научится определять цели и планировать деятельность, на пути эффективного управления и личностного успеха
  • ЛК-9

    Освоить общие функции, методы и принципы, эффективного менеджмента

  • ЛК-10

    Научиться формированию команды управления, освоить качества лидерства и умению делегирования полномочий

  • ЛК-11

    Освоить правила принятия решений, умение отдавать и принимать распоряжения и поручения

универсальные компетенции (УК):
  • УК-1
    Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач
  • УК-2
    Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений